L’engagement au travail est souvent abordé comme un sujet périphérique, parfois relégué aux politiques RH ou aux questions de bien-être. Pourtant, le rapport State of the Global Workplace 2025 publié par Gallup montre qu’il s’agit d’un indicateur central de la santé des organisations. Derrière les chiffres, ce sont des dynamiques profondes qui se dessinent : qualité de l’exécution, capacité à coopérer, à s’adapter, à encaisser les transformations.À l’échelle européenne, les résultats sont déjà préoccupants. À l’échelle française, ils deviennent un véritable signal d’alerte managérial. Non pas parce que les salariés rejetteraient le travail, mais parce que l’expérience vécue au quotidien ne nourrit plus suffisamment l’élan collectif.Cet article propose un état des lieux clair et documenté de la situation en France, à partir des tableaux Gallup, en comparaison avec l’Europe. L’objectif n’est ni de dramatiser, ni de proposer des solutions toutes faites, mais d’apporter une lecture lucide de ce que disent réellement les chiffres.