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Profils pour cette formation
Managers d'équipe et chef de projet
Pré-requis
Aucun
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La réussite de la conduite du changement repose sur l’engagement, la communication et l’accompagnement des équipes. Bien menée, elle favorise l’adhésion, réduit les résistances et transforme les défis en opportunités stratégiques pour l’organisation.
Conduire et initier le changement avec ses équipes
Niveau : Débutant
Catégorie : Management
Formateur : Jean-Baptiste Bodard
Durée : 1 Jour
Référence : IDL26CICGT
Description de la formation
transformations rapides et continues. Cette formation propose aux participants de mieux comprendre les mécanismes psychologiques et organisationnels liés au changement, afin de transformer les résistances en leviers de réussite.
À travers des apports théoriques, des mises en situation et des échanges concrets, les participants apprendront à identifier les étapes clés d’une transformation, à anticiper les réactions individuelles et collectives, et à adopter une posture de leader capable de donner du sens et d’accompagner ses équipes.
Cette formation met l’accent sur le rôle du manager et des collaborateurs dans l’adaptation au changement, en développant des compétences en communication, en gestion des émotions et en mobilisation des ressources. Elle vise à transformer l’incertitude en opportunité et à renforcer l’engagement autour d’un projet collectif.
En repartant avec des outils pratiques et un plan d’action personnalisé, les participants seront prêts à devenir acteurs et catalyseurs de la réussite du changement.
Ajouter à un programme sur-mesureObjectifs
Appréhender les phases que traverse l'individu face au changement
Identifier et activer les leviers permettant de gérer une situation de changement
Être capable de devenir acteur du changement dans ses missions
Programme de la formation
Module 1 : Identifier les caractéristiques des processus de changement
- Décrypter les mécanismes du changement,
- Identifier les étapes d'une transformation,
- Cerner les étapes du changement et la dynamique du processus,
- Prendre conscience des risques et opportunités pour soi dans le changement.
Module 2 : Se préparer aux impacts du changement pour soi
- Clarifier ses propres représentations face au changement,
- Cerner ses réactions de stress induites par le changement,
- Élaborer les différents scénarios d'impact du changement pour se sécuriser,
- Clarifier ses mécanismes de défense et ses croyances inefficaces,
- Analyser ses réactions émotionnelles face au changement pour dépasser ses peurs.
Module 3 : Être acteur de son adaptation au changement
- Développer son assertivité pour aborder le futur,
- Transformer ses résistances en ressources potentielles,
- S'ouvrir à de nouvelles opportunités en s'appuyant sur ses forces,
- Mettre en œuvre sa stratégie de réussite au travers d'un plan d'action à court et moyen terme.
Atelier : Cas concret et réel avec l’Etoile du changement.
Méthode pédagogique
- Apport théorique : présentation des concepts théoriques clés.
- Ateliers de réflexion : diagnostics individuels, discussions en petits groupes pour partager les bonnes pratiques.
- Mise en situation : jeux de rôles, études de cas, exemples concrets, retours d’expérience.
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