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Profils pour cette formation
Cette formation s'adresse aux équipes projet et managers d'entreprise qui souhaitent adopter ou consolider leur pratique agile : chefs de projet, product owners débutants, scrum masters en prise de poste, développeurs, designers et testeurs qui travaillent en équipe agile. Également adaptée aux managers qui accompagnent la transition d'une organisation vers des méthodes plus itératives.
Pré-requis
- D'avoir une expérience (même courte) en projet – académique ou professionnel.
- D'avoir accès à un ordinateur avec une connexion internet (utilisation de Miro pour la pratique collaborative).
- De disposer d'un compte Miro gratuit (ou être accompagné pour en créer un en début de session).
Plus de détails
Outils utilisés: Miro (tableau collaboratif), cahier des charges Campus Connect, templates de user stories et de backlog.
Livrable collectif à l'issue de l'atelier: un Product Backlog priorisé et le Sprint Backlog du premier sprint, prêts à être présentés.
Formation idéale en pré-requis d'un projet tutoré ou d'un parcours certifiant Scrum (PSM I, PSPO I).
Introduction aux méthodes Agile – Scrum, Kanban & Product Backlog
Niveau : Débutant
Catégorie : Développement
Formateur : Andrew MAHE
Durée : 1 Jour
Référence : AGILE-AM-26
Description de la formation
Formation d'une journée dense pour comprendre les fondements de l'agilité et mettre immédiatement en pratique Scrum et Kanban. Après un rappel du contexte historique (échec des projets en cascade, The New New Product Development Game de 1986, naissance de Scrum en 1995, Manifeste Agile de 2001), les apprenants explorent les 4 valeurs et 12 principes agiles, puis les frameworks les plus utilisés (Scrum, Kanban, XP).
La seconde moitié de la journée est consacrée à un atelier pratique de 4h sur un cahier des charges concret (« Campus Connect ») : identification des rôles, création d'un Product Backlog, rédaction de user stories au format INVEST, priorisation et planification d'un premier sprint. L'atelier est animé sur Miro en équipes de 4 pour simuler un contexte réel.
Ajouter à un programme sur-mesureObjectifs
Comprendre les fondements historiques et philosophiques de l'agilité : 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile, différences avec les approches traditionnelles (cycle en V, cascade).
Maîtriser les bases du framework Scrum (rôles, artefacts, cérémonies) et les principes de Kanban, savoir quand choisir l'un ou l'autre selon le contexte.
Savoir créer et prioriser un Product Backlog, rédiger des user stories selon les critères INVEST et planifier un sprint à partir d'un cahier des charges.
Programme de la formation
Jour 1 – De la théorie à la pratique agile (7h)
Module 1 – Introduction à l'agilité : problématique des méthodes traditionnelles (taux d'échec > 60 %), émergence des approches adaptatives, Manifeste Agile de 2001 (Snowbird).
Module 2 – Les 4 valeurs et les 12 principes agiles : explication et exemples concrets.
Module 3 – Panorama des frameworks : Scrum (rôles : Product Owner, Scrum Master, Dev Team ; artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément ; cérémonies : Planning, Daily, Review, Retro), Kanban (flux tiré, WIP, tableau visuel), XP (pair programming, TDD).
Module 4 – Focus Product Backlog : création, priorisation (MoSCoW, WSJF), rédaction de user stories au format INVEST et de critères d'acceptation.
Atelier pratique (4h) – Campus Connect : en équipes de 4 sur Miro, immersion dans le cahier des charges, identification des épopées, rédaction des user stories, priorisation collaborative et planification du premier sprint.
Méthode pédagogique
Formation d'une journée dense pour comprendre les fondements de l'agilité et mettre immédiatement en pratique Scrum et Kanban. Après un rappel du contexte historique (échec des projets en cascade, The New New Product Development Game de 1986, naissance de Scrum en 1995, Manifeste Agile de 2001), les apprenants explorent les 4 valeurs et 12 principes agiles, puis les frameworks les plus utilisés (Scrum, Kanban, XP).
La seconde moitié de la journée est consacrée à un atelier pratique de 4h sur un cahier des charges concret (« Campus Connect ») : identification des rôles, création d'un Product Backlog, rédaction de user stories au format INVEST, priorisation et planification d'un premier sprint. L'atelier est animé sur Miro en équipes de 4 pour simuler un contexte réel.
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