Animer des groupes de travail grâce a l'intelligence collective

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Profils pour cette formation

Manager d'équipe, chef de projet

Pré-requis

Aucun

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Découvrir et utiliser l’intelligence collective permet au manager de mobiliser la créativité et l’engagement de son équipe. Cela renforce la cohésion, stimule l’innovation et favorise des décisions collaboratives, tout en valorisant les compétences individuelles au service d’un objectif commun.

Animer des groupes de travail grâce a l'intelligence collective

Niveau : Débutant
Catégorie : Management
Durée : 2 Jours
Référence : IDL25INTCOL

Description de la formation

Initiez-vous à l’art de mobiliser l’intelligence collective pour des groupes de travail plus créatifs, engagés et efficaces. Pendant deux jours, découvrez les principes fondamentaux de l’intelligence collective et apprenez à créer les conditions favorables à son émergence. Grâce à des outils et méthodes innovants, vous maîtriserez l’art de l’animation, depuis les ice-breakers jusqu’à la clôture des ateliers. Explorez des techniques d’idéation, de brainstorming et de résolution de problèmes, tout en intégrant les enjeux du développement durable. Vous expérimenterez également des ateliers ludiques de cohésion, comme le Blason ou le Pecha-Kucha, pour renforcer les liens et stimuler la créativité. En devenant facilitateur, vous apprendrez à transformer les idées en plans d’action concrets et à animer des sessions collaboratives impactantes. Une formation riche en pratiques et en découvertes pour développer vos compétences de leader inspirant.

Objectifs

Comprendre les principes de l’intelligence collective
Connaître les outils et méthodes permettant d’animer un groupe de travail en intelligence collective
Être capable de jouer le rôle de facilitateur en intelligence collective

Programme de la formation

Jour 1 – Matinée 

Module 1 – L’intelligence collective

Définir l’intelligence collective,
Appréhender les bénéfices de l’intelligence collective,
Découvrir les fondamentaux de la facilitation et de l’animation,
Initier les conditions d’émergence de l’intelligence collective
Construire le kit de survie de facilitateur.


Module 2 – Démarrer une animation avec une ice-breaker

Découvrir les brise-glaces classiques,

Inclusion spécifique pour inclure la notion de développement durable

Tester des alternatives innovantes,

Comprendre l’importance de l’atterrissage,

Réaliser un « encrage »,

Clôturer son atelier et proposer une « déclusion » au groupe.


Jour 1 – Après-midi

Module 3 – Animer une séance d’idéation efficace

Stimuler l’émergence d’idées nouvelles : mise en place de l’idéation,

Développer la créativité des équipes,

Découvrir les différentes variantes de brainstorming,

Méthode pour intégrer le développement durable dans ses réflexions,

Utiliser la carte mentale ou carte heuristique,

Animer et intégrer le brainstorming dans une réunion.


Jour 2 – Matinée

Module 4 – Animer un atelier de résolution de problème

Appréhender et animer un Speedboat

Atelier du speedboad en lien avec le tourisme durableDécouvrir le Fishbowl, World Café, chapeaux de bono…

Rendre concret les idées et les transformer en plan d’actions,

Comprendre et animer un CoDev selon la méthode de Payette et Champagne,

Etudier une version plus courte avec le flash CoDev.


Jour 2 – Après -midi :

Module 5 – Animer un atelier de cohésion

Construire et animer l’atelier du Blason,

Découvrir le comte, le pecha-kucha...

Comprendre la puissance de la symbolique.

Méthode pédagogique

  • Présentation théorique des outils et concepts,
  • Mise en situation pratique et jeux de rôle en tant que facilitateur,
  • Dispositif de formation structuré autour de l’apprentissage collaboratif,
  • Conseils pratiques et boîte à outils.

 

La formation sera animée de façon à comprendre ce qu’est l’intelligence collective et aussi à vivre les différents outils et méthodes d’intelligence collective.

Dès le premier module, le participant sera mis à contribution…

 

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